2008年10月30日 星期四

捐血中心也哭窮

捐血中心座談會,先是看了一段"企業廣告",介紹他們付出的多少...,等到企畫人員介紹時,竟敢說出這種話:血品材料費20幾年沒調整...,現在經營也很困難,很多服務不能開發...。
心裡想:難道其他檢驗費用是漲了嗎?難道健保局給的費用是漲了嗎?難道您以為其他的醫療機構經營很容易嗎?
如果用邏輯推理,現在的收費獲利扣去漲價的試劑、人力等等支出,算是經營困難,應該還可以平衡撐著;那以前的收費獲利扣去漲價的試劑、人力支出,那是賺多少呢?怎麼沒人抱怨這一部分?
雖然這樣說,我還是會去捐血啦!這幾天喉嚨不太舒服,等捐血車來醫院好了。

是有這麼多Jk3嗎?

10/30到捐血中心座談會,中興醫院與淡水馬偕都表示血庫遇到Jk3無法供血的問題,我心裡想:咦!我們醫院也有一個(參考:http://mt-tp-tw.blogspot.com/2008/06/jk3.html),後來聽說台大也有一個case,還一度認為大家說的是不是同一個病人哩,看起來Jk3並不是那麼稀少囉!
雖然他們抱怨的是衛生署對於冷凍紅血球洗滌Saline的查驗登記等使用的複雜程序(現在已經解決),但好像也在抱怨捐血中心無法快速提供血品,只能眼睜睜看病人expired。
捐血中心雖然有義務幫忙找到存檔Donor 快來捐血,可是對於這麼稀少的來源,捐血中心找不到也真的沒辦法,怪它也沒用。倒是該快點跟病人的主治醫師溝通血品取得的困難度很高,讓醫師有心裡準備,免得所有錯都怪血庫。

2008年10月8日 星期三

賣藥賣到醫院來

醫院辦了個"減壓大作戰"的課程,結果竟然是來推銷產品的,這些人真敢!

這種藉課程來推銷產品的時有所聞,沒想到竟敢在醫院賣醫療相關的產品。我在想:他們的勇氣與技巧在哪?

  1. 課程內容會提到:他在美國上課...

  2. 葉教授的精神,從東可以講到西

  3. 藉由你看不出是產品的道具,先讓大家歡樂一下

  4. 三吋不爛之舌

  5. and ...
跟辦理演講的人資室抱怨"你們怎麼找了賣藥的來醫院呢!浪費大家的時間",我上到一半就走了,同事說:真的很想等著看他會拿出怎樣的產品來賣!
隔幾天,人資室寄出e-mail通告,向大家道歉一時不察。

2008年10月2日 星期四

當你說"有困難"時,後面的事情都不需再討論了

試探老闆對於文件掃描減少文件空間的ideal時,老闆說:這個他也想過,....可是現在有困難....。我心裡想:應該沒什麼好再討論的了!
我腦子常想的奇怪的點子,有兩種情形,沒辦法執行;一種是我完全不懂,想到一半就卡住了,沒結果;另一種,缺乏執行力,沒辦法去把東西湊齊,可是會覺得有機會完成。
映象中很少覺得執行有困難而不去做,當然也有啦,老闆增加的新工作。不過那也不是做不到,是不想做。
所以,聽到"有困難"時....

2008年10月1日 星期三

抽血感動服務

說一個能啟發人的課程是非常不容易的事情!

http://docs.google.com/EmbedSlideshow?docid=dfzfs79s_13dww5xmcb

胸痛

不知道為啥胸痛,受不了去看醫生,選擇骨科,以為是扔球太用力。
這個骨科醫師在胸骨上按一按邊問我問題邊笑,口水噴了我滿臉,很想擦臉又不好意思,然後就診斷"胸骨炎",開了消炎止痛藥給我。
可是我不知道原因,醫生說大部分是因為趴著睡壓迫造成,可是我幾乎都不趴著睡覺,最近也沒有撞到過胸骨的部分。
我想要醫生猜測出病人生病的原因可能是很難的工作,他怎會知道病人在家裡到底發生過什麼事(可能連病人自己都不知道,像我)?所以,我到底要怎麼預防呢?還是只能默默地吃止痛藥?