捐血中心也哭窮

捐血中心座談會，先是看了一段"企業廣告"，介紹他們付出的多少...，等到企畫人員介紹時，竟敢說出這種話：血品材料費20幾年沒調整...，現在經營也很困難，很多服務不能開發...。

心裡想：難道其他檢驗費用是漲了嗎？難道健保局給的費用是漲了嗎？難道您以為其他的醫療機構經營很容易嗎？

如果用邏輯推理，現在的收費獲利扣去漲價的試劑、人力等等支出，算是經營困難，應該還可以平衡撐著；那以前的收費獲利扣去未漲價的試劑、人力支出，那是賺多少呢？怎麼沒人抱怨這一部分？

雖然這樣說，我還是會去捐血啦！這幾天喉嚨不太舒服，等捐血車來醫院好了。

是有這麼多Jk3嗎？

10/30到捐血中心座談會，中興醫院與淡水馬偕都表示血庫遇到Jk3無法供血的問題，我心裡想：咦！我們醫院也有一個(參考：http://mt-tp-tw.blogspot.com/2008/06/jk3.html)，後來聽說台大也有一個case，還一度認為大家說的是不是同一個病人哩，看起來Jk3並不是那麼稀少囉！

雖然他們抱怨的是衛生署對於冷凍紅血球洗滌Saline的查驗登記等使用的複雜程序(現在已經解決)，但好像也在抱怨捐血中心無法快速提供血品，只能眼睜睜看病人expired。

捐血中心雖然有義務幫忙找到存檔Donor 快來捐血，可是對於這麼稀少的來源，捐血中心找不到也真的沒辦法，怪它也沒用。倒是該快點跟病人的主治醫師溝通血品取得的困難度很高，讓醫師有心裡準備，免得所有錯都怪血庫。

賣藥賣到醫院來

醫院辦了個"減壓大作戰"的課程，結果竟然是來推銷產品的，這些人真敢！

這種藉課程來推銷產品的時有所聞，沒想到竟敢在醫院賣醫療相關的產品。我在想：他們的勇氣與技巧在哪？

1. 課程內容會提到：他在美國上課...


2. 有葉教授的精神，從東可以講到西


3. 藉由你看不出是產品的道具，先讓大家歡樂一下


4. 三吋不爛之舌


5. and ...

跟辦理演講的人資室抱怨"你們怎麼找了賣藥的來醫院呢！浪費大家的時間"，我上到一半就走了，同事說：真的很想等著看他會拿出怎樣的產品來賣！

隔幾天，人資室寄出e-mail通告，向大家道歉一時不察。

當你說"有困難"時，後面的事情都不需再討論了

試探老闆對於文件掃描減少文件空間的ideal時，老闆說：這個他也想過，....可是現在有困難....。我心裡想：應該沒什麼好再討論的了！
我腦子常想的奇怪的點子，有兩種情形，沒辦法執行；一種是我完全不懂，想到一半就卡住了，沒結果；另一種，缺乏執行力，沒辦法去把東西湊齊，可是會覺得有機會完成。
映象中很少覺得執行有困難而不去做，當然也有啦，老闆增加的新工作。不過那也不是做不到，是不想做。
所以，聽到"有困難"時....

抽血感動服務

說一個能啟發人的課程是非常不容易的事情！

http://docs.google.com/EmbedSlideshow?docid=dfzfs79s_13dww5xmcb

胸痛

不知道為啥胸痛，受不了去看醫生，選擇骨科，以為是扔球太用力。
這個骨科醫師在胸骨上按一按邊問我問題邊笑，口水噴了我滿臉，很想擦臉又不好意思，然後就診斷"胸骨炎"，開了消炎止痛藥給我。
可是我不知道原因，醫生說大部分是因為趴著睡壓迫造成，可是我幾乎都不趴著睡覺，最近也沒有撞到過胸骨的部分。
我想要醫生猜測出病人生病的原因可能是很難的工作，他怎會知道病人在家裡到底發生過什麼事(可能連病人自己都不知道，像我)？所以，我到底要怎麼預防呢？還是只能默默地吃止痛藥？