燕子每年出現記錄

2010年=3月10日@新店
2011年=3月14日@木柵
2012年=3月15日@木柵
2013年=3月10日@新店
2014  = 2/16@新店
2017  = 3/13@新店

    我還是很好奇，它們南飛到底會不會跨過赤道？難道不能像蝴蝶那樣做標示，然後用網站登錄的方式，看看它們到底去了哪？？

全片幅相機與APS-C 比較

查看別人的說明了，有點概念，那來自己比較看看

相機：

1. CANON 5D
2. CANON EOS KISS X3 (相當於500D)

鏡頭：使用同一顆，定焦 50mm

結果：

1.5D拍的結果

 2. 500D換上相同鏡頭後拍的結果，倍率放大了，可是視野變小

 3.將2的照片縮小後放在1的照片上

 好像瞭解了！

ㄨㄛ、ㄨㄛ、ㄨㄛ捐血中心要漲血費了

血品從2013/1/16日起全面篩檢 NAT (HIV、HBV and HCV)，要調漲8項血品血費，項目還沒看到說！(依健保局核定公告日起實施)

2012/12/11 Elton John, Taipei

12月10日換成12月11日
    我一直很喜歡 Elton John 的歌曲，尤其他一面彈琴，一面唱歌的樣子。今天則從頭到尾只有一人彈琴 & 唱歌，沒有其他樂團，一開始還以為沒有其配樂會不會無聊，結果發現根本不會，看一些 youtube的影片，我覺得其他配樂也是多餘啦！
    開場看到一位全身穿了亮片裝的老頭 :-p，跟大家揮手，彈鋼琴聲一出來，就非常的有 power，我還問彈了8年鋼琴的兒子：你會不會覺得自己的鋼琴都彈得太軟了？
    他的第一段說話說到： nothing happened in the airport.(聽同事說他上次在機場時大罵台灣)，大家都笑了。
    最後幾條曲子大家都衝到台前了，我問兒子要不要去？他冷冷的說"不要" ，我也就留在原位了，好想也去
    我猜他還有每天練琴吧，要連續兩小時這麼彈琴，還是得花些體力的。

    開心！

評鑑之花費-2億傳說

聽說.....
    醫院準備評鑑花了兩億元。

    然後跟我們說：醫院現在經營困難，沒有錢擴充你們的設備，沒有錢發給你們業務獎金，沒有錢編給你們預算，沒有錢換已經跑不動的電腦，沒有錢.....
     希望醫院不會跟我們說：沒有錢發給你們薪水，沒有錢發給你們年終獎金。

    在醫院發展的天平中，長官把所有資源壓在評鑑的一側，其他的部分要如何發展呢？

小醫院的限制

話說我媽家的頂樓種了幾棵幾十年的榕樹跟松樹，它們從來沒長的比六歲小孩高過，而跟那顆松樹的同級生，被種在一個社區的花圃中，早已經長到三層樓高了。

    我就想到這幾顆樹的生長環境就像我們工作待的醫院環境一樣，小醫院只能讓 staff 發展到一個界限，想要有更多的資源，醫院只會告訴你：沒辦法！沒資源！...

    我很嚮往那種在花圃中的松樹呢！

不玩CAP認證了

醫院說：沒錢了！想辦法減少一些費用支出吧！

老闆決定：那就不要做 CAP 認證了吧，一年能力試驗(proficiency  test) 能省個 3~500 萬元。

而醫院卻還擔心著下次醫院評鑑沒東西(特色)可以拿出來講，決定3年後重新評鑑 CAP實驗室認證。

然後呢？CAP評完、醫院評完就再度跟 CAP 能力試驗 say goodbye ? 這就是醫院跟科的高層的睿智想法！

這是小醫院的限制？！我也沒辦法。